Unternehmerisch denken
Über zwei Jahrzehnte Verantwortung für Mitarbeitende, Angebote, Qualität, Kunden, Kooperationen, operative Abläufe und Weiterentwicklung.
Ich verbinde über 25 Jahre unternehmerische Erfahrung mit Bildungsmanagement, Führung, Erwachsenenbildung und konsequenter Umsetzung. Mich interessieren Aufgaben, bei denen Entwicklung nicht auf dem Papier endet, sondern im Alltag Wirkung entfaltet.
Ich habe Unternehmen aufgebaut, Teams geführt, Bildungsangebote entwickelt und komplexe Projekte von der Idee bis zur operativen Umsetzung begleitet. Dabei interessiert mich besonders die Schnittstelle zwischen Mensch, Organisation und Entwicklung.
Über zwei Jahrzehnte Verantwortung für Mitarbeitende, Angebote, Qualität, Kunden, Kooperationen, operative Abläufe und Weiterentwicklung.
Erwachsenenbildung, Coaching und Train-the-Trainer mit dem Anspruch, Wissen nicht nur zu vermitteln, sondern Verhalten und Handlungskompetenz zu verändern.
Strategie ist für mich erst dann relevant, wenn sie im Alltag funktioniert. Deshalb verbinde ich Konzeptarbeit konsequent mit operativer Verantwortung.
Teams führen, Verantwortung übertragen, Orientierung schaffen und Entwicklung in anspruchsvollen operativen Umfeldern ermöglichen.
Aus- und Weiterbildungsangebote konzipieren, strukturieren, skalieren und langfristig in Organisationen verankern.
Praxisorientierte Lernprozesse gestalten, Transfer fördern und komplexe Inhalte verständlich und handlungsnah vermitteln.
Menschen, Teams und Organisationen bei Veränderung, Positionierung, Entwicklung und Entscheidungsfindung begleiten.
Von der Analyse über die Konzeption bis zur Einführung neuer Produkte, Programme, Lehrgänge und Organisationslösungen.
Lehrpersonen, Guides, Instruktoren und Multiplikatoren gezielt entwickeln und gemeinsame Qualitätsstandards etablieren.
Aufbau und Führung eines breit aufgestellten Unternehmens im Bereich Aus- und Weiterbildung. Verantwortung für Mitarbeitende, Angebote, Qualität, Kooperationen, Marketing, operative Prozesse und strategische Weiterentwicklung.
Verantwortung für Ausbildungsentwicklung, Qualitätsstandards, Lehrpersonen und die Weiterentwicklung professioneller Bike-Ausbildungen.
Leitung und Entwicklung von Bildungsangeboten mit Fokus auf Struktur, Qualität, Didaktik und Umsetzung.
Dozententätigkeit unter anderem in der Fahrlehrerausbildung sowie Entwicklung und Begleitung von Ausbildungs-, Weiterbildungs- und Führungsprojekten.
Entwicklung eines auf drei Jahre angelegten Weiterbildungskonzepts zur gezielten fachlichen Förderung und nachhaltigen Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden.
Konzeption und Entwicklung der gesamten Reiseleiter-Ausbildung für e-Biketours mit Fokus auf Sicherheit, Führung, Methodik und Praxistransfer.
Fachreferent an verschiedenen Veranstaltungen sowie operative Durchführung erfolgreicher Lady Days mit Fokus auf Sicherheit, Vertrauen und Fahrerlebnis.
Projektleitung eines Fachanlasses für Austausch, Workshops und Wissenstransfer zwischen Fachstellen und internationalen Referenten.
Fachliche Medienarbeit als Verkehrsexperte bei Radio 1 sowie Auftritte als Experte und Fachreferent, unter anderem im Umfeld von SRF.
Entwicklung und Betrieb eines umfangreichen Portfolios mit jährlich mehreren hundert Kursen und mehreren tausend Teilnehmenden – von der Produktidee bis zum operativen Qualitätsmanagement.
Die genannten Organisationen stehen für unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit, darunter Mandate, Referententätigkeit, Projektarbeit und Kooperationen.
„Ich möchte nicht nur gute Konzepte entwickeln. Mich interessiert, ob sie Menschen weiterbringen und in einer Organisation tatsächlich funktionieren.“
Philipp MannhardIch führe die FM-Gruppe weiterhin aktiv und suche deshalb nicht irgendeine Stelle. Mich interessieren Aufgaben und Mandate, bei denen meine Erfahrung in Führung, Bildung, Entwicklung und Umsetzung echten Mehrwert schaffen kann.
Ob Führungsaufgabe, Bildungsprojekt, Entwicklungsmandat oder strategische Zusammenarbeit: Ein persönliches Gespräch zeigt meist am schnellsten, ob es passt.